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0010783905怪物隊長輔導學:辦理好5~15人,
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作者: 山姆?沃克
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怪物隊長帶領學:經管好5~15人,你就可以一直贏! !
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最悅目的頂級球隊秘辛+各行業治理者必然要學會的情境式小團隊向導
Q1:假如每一個成員都是貝克漢或麥可?喬丹,能秒贏世界冠軍照樣死得更快?
Q2:洋基隊的基特看似如斯完善,但為什麼擔負隊恒久間,洋基奪冠次數這麼少?
*《紐約時報》、CNBC財經台、《Strategy+Business》、《Forbes》提名「年度最好商管冊本」
*《華爾街日報》主編沃克,從史上最強的16支怪物步隊歸納出率領5~15人小團隊的勝利方程式
* 「任務型衝突」、「打敗社會性散漫」、「魅力毗鄰者」…治理者必然要學會的情境式小團隊帶領
**要率領一個5~15人的常勝團隊,你必須很會──
★把握「擔水者」VS. 戰績明星的供輸關係
共事的隊友比
★打敗人道的「社會性渙散」
如何讓整體分工不會變成全部擺爛或推辭責任?大多數人贏一次就夠了,但怪物隊長不是一般人,要怎麼讓團隊成員認知:若是每一個人都支付100%的努力,你卻只有80%,不同會很顯明!
★釐清「任務型衝突」:不須要懼怕組織裡的衝突!小我情緒衝突會造成整體中的人際問題,但任務型衝突卻能淬鍊團隊更強悍!做為隊長(=三明治小主管),
★拿捏好「煽情式領導」──好的治理者不一定善于感人演說,但多半會「表演憤怒」翻譯熱血激勵VS.沉著闡明型領導,什麼時候點要啟用哪一種模式更有用?怪物隊長會峻厲呵下屬,但也願意幫隊友提行李!
★用肢體語言成為「秒溝通」高手
你要讓
★飾演團隊中的「魅力連接者」
要怎麼幫你的小團隊偶爾製造點「化學感化」?選擇凝集向心力的好契機是什麼?
本書精采內容
7種顛覆直覺和呆板框架的領導者特質!
若是沒有這些怪物隊長,那些天才球星手上的冠軍戒指會不會少掉一半?
──史上最強步隊的必勝原點:不是因為明星如雲,也不是因為天才教練,而是擁有一個讓老闆相信、也令隊友服氣的經管強者怪物隊長!
《華爾街日報》的體育新聞主編山姆.沃克(Sam Walker)擔任體育記者長達20年,研究過上千支部隊,看著美式足球的愛國者球隊首度拿下第一座超級盃、MLB的波士頓紅襪隊打破百年魔咒奪得世界大賽冠軍、日本女排博得奧運冠軍……一共會見來自24個國家的頂尖運動員、辦理者、鍛練、經營者,最後他提出,這16支最強隊伍能成績制霸一方的體育王朝,其相同點就是具有一名「上能抗衡辦理階級、下能統御怪物隊友的怪物隊長」,隊長,正是影響一支球隊只能贏一季照樣贏好幾年的共同關頭!
決意球員薪水的人是老闆,擬定場上戰略的人是教練,但夾在中心階級的隊長,卻是可否啟動團隊正面化學能量的關鍵毗連者。籃球5小我就能成軍,橄欖球編制15人,而這樣的構成無異也是一般中階或初階經管者最容易碰著的團隊範圍。能讓老闆相信、隊友樂於跟隨的超級隊長,皆有某些非典型但實際的焦點特質:另類的恆毅力、不怕犯規的計謀型進擊力、不愛出風頭的挑水者、魅力連接者、秒溝通高手、向權勢巨子挑戰、超強情感控制力等。
本書既活潑重現體育史上最令人冷豔難忘或最刺激的經典時刻,更提出最現實又立異的論點,推翻了常人對小集團帶領者的刻板印象,更可合用於高壓、競爭性的集體工作環境。
怪物向導專業保舉
熱血體育主播 徐展元
台灣卡內基練習 履行長 黑立言
「大人學」結合開辦人 張國洋
《經理人》月刊總編纂 齊立文
(以上照筆劃順序…)
國外業界、媒體 重量好評
「這是本經由充裕研究,文娛性很高,卻又發人深醒的書。山姆.沃克提出鏗鏘有力的闡述,告知我們頂尖隊伍的隱秘是甚麼,讓人不由得要重新省視我們對於首腦特質的偏見,思慮究竟是甚麼使常勝的步隊連合一心翻譯」──芝加哥小熊隊履行副總裁西奧.艾普斯坦(Theo Epstein)
「山姆.沃克帶來極新的觀點,注釋了變化性領導的隱秘。本書的研究與論述都使人敬佩。」──《恬靜,就是氣力:內向者若何闡揚積極的力量!》作者蘇珊.坎恩(Susan Cain)
「假如你對向導、才能發展,或競爭之術感愛好,必然要立地買來看翻譯」──《天才暗碼》作者丹尼爾.柯爾(Daniel Coyle)
「本書完善融會了偵察故事與領導入門,以體育世界為配景,摸索迷人的謎題:頂尖隊伍凸起的機要是甚麼?連我這個別育的外行人都愛不釋手!」──《紐約時報》暢銷書《創意粘力學》配合作者丹恩.希斯(Dan Heath)
「山姆.沃克解開了體育比賽最大的謎團:16個運動王朝成功的隱秘翻譯每頁都揭示著向導能力與部隊稱霸的慎密聯系關系,讓人不由搖頭讚嘆。這真的是近些年來最使人冷豔、最有趣,文筆也最傑出的體育治理書本。」──普立茲獎得主小唐.范纳塔(Don Van Natta Jr.),《紐約時報》暢銷書《First Off the Tee》作者
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作者: 山姆?沃克
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作者: 情痴小和尚
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天道藏書樓120010746683
作者: 情痴小僧人
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- May 31 Thu 2018 01:53
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